ETAPE 1 : Valoriser et organiser la reproductibilité et la transmissibilité du savoir-faire de votre concept :

1. Analyse et valorisation des caractéristiques fondamentales des éléments de la réussite de votre concept
2. Augmentation de son Indice de Potentiel de Réussite et de Notoriété
3. Choix de la cible des futurs franchisés
4. Choix des apports initiaux et permanents indispensables aux succès des franchisés
5. Analyse des leviers managériaux du réseau (liés au succès du lancement, de la croissance et du contrôle des Franchisés)
6. Calculs des paramètres financiers des franchisés et du franchiseur
7. Elaboration du système contractuel et commercial
8. Amorce du développement

ETAPE 2 : Structuration de votre Système de Franchise

1. Elaboration du guide managérial de la tête de réseau
2. Programme de l'organisation progressive des 6 fonctions spécialisées de votre "tête de réseau"
3. Conception et rédaction des procédures interne et des 6 manuels ded fonctions spécialisées de la "tête de réseau" de votre Franchise
4. Programme et outils nécessaires à l'amorce et à l'accélaration du développement

ETAPE 3 : Stratégie de conquête du leadership de sa niche de marché

1. Consolidation des compétences des responsables des 6 fonctions spécialisées
2. Elaboration de la Direction Prévisionnelle Par Objectifs des 6 fonctions spécialisées
3. Elaboration de la stratégie d'anticipation structurelle
4. Stratégie de saturation de marché

ETAPE 4 : Diversification et/ou Exportation

1. Expérimentation préalable à l'étape 1
2. Modélisation des expériences réussies sur les principe de l'étape 1

ETAPE 5 : Valorisation de la Franchise

Elaboration d'un dossier de valorisation sur les paramètres :

1. D'attractivité démontrée du concept
2. D'attractivité financière du Franchiseur
3. D'efficacité des procédures de transmission du savoir-faire et de ses outils
4. D'efficacité des procédures d'organisation opérationnelle du franchiseur et ses outils
5. Du Marketing de l'enseigne
6. De son potentiel de développement