Programme complet du “Competent Partner Label” de L’Ecole Supérieure de la Franchise

Introduction                                                                                                   

Plus qu’un programme de compétence, un accompagnement au succès

Le “Competent Partner Label” de L’Ecole Supérieure de la Franchise n’est pas une simple formation, mais un label de compétence qui s’inscrit dans le cadre d’un partenariat initial et permanent entre l’Ecole Supérieure de la Franchise et son participant/partenaire pour un succès accompagné.

Un acquis de compétence unique en Europe, pour un positionnement concurrentiel haut de gamme

Les mécanismes économiques et les règles fondamentales du management des réseaux de Franchise que vous enseigne ce programme ont permis le succès pérenne de plus de 250 enseignes de renommées Nationales et Internationales.

105 heures de formation initiale, 70 heures optionnelles de soutien annuel et plus de 65 livrables pour une mise en œuvre immédiate des compétences acquises

Le programme complet ci-après est détaillé avec les livrables qui vous sont fournis

Public concerné                                                                                              

Le programme du  “Competent Partner Label” de L’Ecole Supérieure de la Franchise est strictement réservé aux Consultants, Dirigeants ou Managers expérimentés. (Niveau I et II ou équivalent)

Programme                                                                                                    

Objectif 1 : Connaître l’environnement de la “Franchise” et définir ce qu’est un Système de Franchise selon les vertus de l'objectivité “Socratique”

Objectif 2 : Analyser et organiser la reproductibilité et la transmissibilité d’un concept pour lui permettre un succès pérenne

Objectif 3 : Règles et ratios de gestion à respecter pour réussir l’autofinancement du développement d’un réseau de Franchise

Objectif 4 : Structurer un processus de développement efficace pour attirer et convaincre les meilleurs candidats

Objectif 5 : Mettre en place l’organisation structurelle du Franchiseur et les techniques de management du réseau pour stimuler le CA des Franchisés et les bénéfices respectifs. 

Objectif 6 : Réussir l'exportation d’une franchise. Comment choisir entre les pays et les 4 possibilités ?

Objectif final : Evaluer les besoins d'un entrepreneur, lui rédiger et chiffrer une proposition attractive